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Personen & Teams

Klarheit über die persönliche Potentialausprägung in der Leitungs- und Führungsrolle erlangen. Kennenlernen und Weiterentwickeln von Denk- und Handlungsalternativen. Nachhaltiger Praxistransfer, in Verbindung mit modernem Führungswissen- und tools. Der eigenen Leitungs- und Führungsarbeit mehr Authentizität und Profil verleihen.

Reflexion und Entwicklung der eigenen Stärken und Potentiale.
Selbst- und Fremdbild Abgleich, Erhebung aktueller und zukünftiger Möglichkeiten.

Individuelle Weiterentwicklung insbesondere beruflicher Kompetenzen. Nachhaltiger Transfer durch intensives Vernetzen der Coachinginhalte in die Praxis.

Die Persönlichkeit und Individualität eines Menschen wird aufgegriffen und reflektiert. Der Coachee bestimmt Eigenschaften im Sinne seiner Ganzheitlichkeit, die er/sie stärken und entwickeln möchte.

In dieser Sonderform des Coachings begleitet der Coach den Coachee einen abgestimmten, begrenzten Zeitraum in seinem beruflichen Umfeld. Der Coach beobachtet den Coachee aus einer unbeteiligten Perspektive heraus im Kontext seines beruflichen Tuns und bleibt in Gesprächen, Diskussionen etc. neutral im Hintergrund. Im Feedback erhält der Coachee wertvolle Informationen zur beruflichen wie persönlichen Weiterentwicklung, die im Coaching Prozess vertieft werden.

Greift Ihren derzeitigen beruflichen Standort und evtl. Stagnation auf. Zielt auf neue Perspektiven sowie realistische, authentische Ziele und unterstützt Sie in der Karriereplanung und -förderung.

Verbessert die mentale, emotionale und körperliche Balance als Basis für Leistungsfähigkeit und eine gesteigerte Arbeitslust. Vermeintlich nicht beeinflussbare Verhaltensweisen liegen wieder im eigenen Einflussbereich und werden steuerbar.

Coaching hin zu gesunder Führung. Qualifizierung/Seminare für Management und Führungskräfte zur Kompetenz: Gesunde Selbst- und Mitarbeiterführung.

Effektive Strategieentwicklung bei drohender Überlastung. Gezielte Fragestellungen und Analyseverfahren helfen die individuellen Hintergründe und Mechanismen von Überlastung zu durchschauen und eine wirksame Überwindungsstrategie zu erkennen und zu entwickeln.

Berufliche sowie private Beziehungen bewusst gestalten. Die emotionale und soziale Kompetenz im Beruf und Privat steigern.

Die Wirksamkeit des eigenen Auftretens in Vorträgen, Präsentationen, Prüfungen oder anderen öffentlichem Auftreten wird gestärkt. Im Coaching, durch Videoanalysen oder Live Beobachtungen entwickelt der Coachee Strategien für einen souveränen Auftritt.

In definierten Zielstellungen werden relevante Themen oder geplante Veränderungen der Organisation aufgegriffen. Einzelpersonen, Arbeits- und Projektteams sowie bestimmte Gruppen werden im Coaching kontinuierlich durch den Prozess hin zur Lösung und  geplanten Veränderung  bzw. Zielstellung geführt.

Führung - spezial

Unternehmen bieten mit diesem Format ihren Führungskräften die Möglichkeit in einem kleinen, vertraulichen Rahmen den Führungsalltag im kollegialen Austausch und Experten-Input zu reflektieren.

Die Führungszirkel finden im Sinne einer kontinuierlichen Weiterentwicklung regelmäßig im Unternehmen oder extern statt.

Der Zeitraum und die Dauer der Führungszirkel Begleitung wird im Unternehmen individuell nach Bedarf festgelegt.

Ein festgelegtes Stundenkontingent steht den Führungskräften individuell zur Verfügung.

Die Führungskräfte haben somit kurzfristig und nach ihrem Bedarf die Möglichkeit ein neutrales und professionelles Feedback zu Themen aus ihren Führungsalltag zu erhalten.

Eine professionelle Begleitung beim Führungswechsel innerhalb einzelner Bereiche und Abteilungen.

Ziel des 1/2  bis 1-tägigen Workshop ist es das persönliche Kennenlernen im Team.

Klärung der gegenseitigen Erwartungen, die Beschleunigung des Teambuildingprozesses und das Erzeugen eines positiven Veränderungsklimas für die gemeinsame Herausforderungen der Zukunft.

Transformationen und Change gehören mittlerweile zu unserem Alltag.
Im Resilienzcoaching wird die Widerstandskraft, insbesondere mit Veränderungen umzugehen, gestärkt.
Im Management und auf Führungskräfteebene ist diese Fähigkeit von zunehmender Bedeutung.

Über eine Resilienzanalyse und kompetente Begleitung entwickelt sich diese Kernkompetenz weiter. Eine gesunde Selbststeuerung und die Entwicklung von wirksame Strategien für den souveränen Umgang mit Belastungen und Problemen stehen hier im Vordergrund.