Slide Consulting - Re- und Umstrukturierung
Re- und Umstrukturierung

CO³ Consulting

Slide Consulting - Re- und Umstrukturierung
Re- und Umstrukturierung

CO³ Consulting

Bereit für Entwicklung!

Re- und Umstrukturierungen gewinnen zunehmend an Bedeutung und gehören zum transformationalen Alltag in Unternehmen.

In der Regel handelt es sich um komplexe Prozesse, die neben wirtschaftlichen Herausforderungen auch umfassende organisatorische Veränderungen und Auswirkungen auf das soziale Miteinander mit sich bringen.

Expansionen, Downsizingprozesse, Outsourcing, Standortwechsel oder Verlagerung ins Ausland stehen auf der Tagesordnung.

Das Restrukturierungsgeschehen und die Komplexität von Restrukturierungen haben enorme und z.T. unterschätzte Auswirkungen auf die Belegschaften und Organisationen.

Coaching Consulting Ulm

In unserer Beratung verfolgen wir eine bewusst initiierte und geplante
Re- und Umstrukturierung in ihren vielfältigen Erfolgsfaktoren:

  • Möglichkeiten der Einflussnahme der Beteiligten in der Gestaltung und Durchführung des Prozesses
  • Eine exzellente, durchgängige Kommunikationskultur zur Förderung einer positiven Umsetzung
  • Die Veränderung als Innovation erlebbar machen
  • Neue Arbeitsinhalte und Handlungsspielräume werden von Beteiligten als bereichernde Chance gesehen
  • Die Transformation in ihrer Zielerreichung als Faktor für Motivation und Gesundheitsförderung nutzen

Wie gehen wir vor?

Um die Möglichkeiten und Chancen eines Re- und Umstrukturierungsgsprozesses zu nutzen, sichern wir eine systematische Vorgehensweise!

CO³ begleitet den Prozess fundiert und umfassend.

  • Detaillierte Analyse, Planung und Strategieentwicklung auf Managementebene. Bildung eines Steuerkreises auf Managementebene und Einbindung verschiedener Interessensgruppen.

  • Risikoanalyse der Re- und Umstrukturierung. Fundierte Erhebung aller Faktoren
    (Ausmaßes, Umfangs, Dauer, Auswirkung, etc.) im Ziele- und Beziehungsmanagement.

  • Beratung und Coaching der Führungskräfte und Teams bzgl. der psychosozialen Dynamiken und gesundheitsrelevanten Aspekte eines Veränderungsprozesses als gestaltbare Größen. Erhöhung der Akzeptanz Veränderungen als Chance zu erleben.

  • Entwicklung und Umsetzung eines erfolgreichen Kommunikationskonzeptes zum Start in den Wandel und während des gesamten Prozesses.